MARIAN BANGEL
Leistungen Belege Kontakt
Beratung für Prozesse & Lieferketten

Prozesse, die mitwachsen.

Damit Wachstum zum Vorteil wird.

Gewachsene Strukturen in klare, belastbare Systeme überführen. Operative Erfahrung aus schnell wachsenden Unternehmen, nutzbar gemacht für den Mittelstand.

Gespräch anfragen Wie ich arbeite

Marian Bangel · Unternehmensberatung · Berlin

01Die Ausgangslage

In jeder Branche dieselben Engpässe.

Wissen in einzelnen Köpfen

Isoliertes Expertenwissen, das nicht ins Unternehmen fließt. Fällt einer aus, stockt der Ablauf.

Gewachsene Insellösungen

Tabellen, Mails und Notizen, über Jahre nebeneinander gewachsen. Den vollen Überblick hat niemand.

Kennzahlen nicht griffbereit

Die entscheidenden Zahlen liegen nirgends sauber an einem Ort. Entscheidungen dauern länger, als sie müssten.

02Was das kostet

Versteckte Prozesskosten, die mit der Größe wachsen.

  • Kapital steckt im falschen Lagerbestand, weil nach Erfahrungswerten statt nach Daten geplant wird.
  • Bestellungen kommen zu früh oder zu spät, weil der Überblick an einer Stelle fehlt.
  • Gute Mitarbeiter verbringen Stunden mit Abtippen statt mit Entscheidungen.
  • Aufträge und Material laufen über Zettel und Zuruf, statt an einem Ort zusammenzukommen.
  • Jeder neue Auftrag und Standort macht die Abläufe komplizierter und bremst so das Wachstum.

Das summiert sich. Meist genau da, wo keiner hinschaut.

03Was ich mache

Modulare Sprints, jeder für sich abgeschlossen.

Sie müssen nicht das große Gesamtpaket kaufen. Sie steigen mit einem Sprint ein, und nach jedem haben Sie ein fertiges, lauffähiges Ergebnis in der Hand.

Prozessanalyse

Ihre Abläufe durchleuchtet, die echten Engpässe benannt, ein klarer Fahrplan.

Fertig übergeben

Prozess schlank bauen

Planung, Bestand, Bestellung und Auswertung zu klaren, belastbaren Abläufen umgebaut.

Fertig übergeben

Eigenes Tool

Wo es sich lohnt, eine passende Softwarelösung, schlüsselfertig übergeben.

Fertig übergeben

Sie bestimmen den Umfang. Nach jedem Sprint können Sie weitergehen oder stoppen.

Stößt ein Sprint an die Grenze der bestehenden Software, bauen oder finden wir die Lösung. Auch sie wird schlüsselfertig übergeben und gehört Ihnen, ohne laufende Lizenzkosten für Neuentwicklungen.

04Arbeitsweise mit KI

KI ist ein Hebel, kein Autopilot.

Die KI schlägt vor

Sie rechnet, sortiert, entwirft. Mehr nicht. Kein Vorschlag wird von allein zur Entscheidung.

Der Mensch entscheidet

Jede Zahl, die zählt, geht über einen Schreibtisch. Ihre Leute sagen ja, nein oder anders.

Alles ist nachvollziehbar

Jeder Vorschlag zeigt, woher er kommt. Jeder Eingriff wird protokolliert. Prüfbar, Schritt für Schritt.

Ein Hebel verstärkt die Hand, die ihn führt. Die Hand bleibt Ihre.

05Wieso jetzt

Was Konzerne aufbauen, wird jetzt auch für den Mittelstand machbar.

Bisher zu teuer

Moderne, datengetriebene Prozesse waren großen Konzernen vorbehalten. Für den Mittelstand selten bezahlbar.

KI ist der Hebel

Was früher ein ganzes Beraterteam und ein langes Projekt brauchte, schafft heute ein Einzelner mit KI, schnell und mit klarem Rahmen.

Jetzt ist der Moment

Wer früh umstellt, baut einen Vorsprung auf, den der Wettbewerb erst einholen muss. Am Anfang ist der Hebel am größten.

Software ist kein Flaschenhals mehr. Bisher richtet sich der Betrieb oft nach der Software. Jetzt entstehen schlanke Lösungen rund um Ihre Prozesse.

06Datenschutz

Klare Regeln, bevor irgendetwas beginnt.

Vertrag vor Zugriff

Ein Auftragsverarbeitungsvertrag nach Art. 28 DSGVO wird geschlossen, bevor ich Zugriff auf echte Daten bekomme.

So wenig Daten wie möglich

Wo es geht, arbeite ich mit anonymisierten oder Testdaten. Echte Daten nur, wo wirklich nötig.

Keine Echtdaten in fremde Systeme

Personenbezogene Daten landen nicht ungeschützt in fremden KI-Systemen. Verarbeitung lokal oder vertraglich abgesichert.

Verschlüsselte Geräte, sichere Zugänge, klare Dokumentation.

07Wieso ich

Gelernt im Betrieb, nicht im Seminar.

Jahre in schnell wachsenden, oft chaotischen Unternehmen, immer im laufenden Betrieb optimiert. Daraus ein Blick für schnelle Erfolge und für die Engpässe, die in fast jedem Betrieb gleich aussehen.

55%systematische Fehlplanung in der Absatzplanung aufgedeckt und korrigierbar gemacht
174k EURüberfällige Bestellungen erstmals sichtbar gemacht
6 Wochenvom Excel-Chaos zu einer laufenden Planungs- und Steuerungslösung
25-30%weniger Personaleinsatz bei gleichem Ergebnis durch eigene Werkzeuge

Stationen: Gorillas/Getir (Lebensmittel-Lieferdienst, starkes Wachstum) · Unybrands (internationale E-Commerce-Gruppe) · Beratungsmandat Online-Handel

08Wie ein Einstieg aussieht

In drei Schritten zum schlüsselfertigen Ergebnis.

01

Diagnose

Ich analysiere Ihre Prozesse und benenne die echten Engpässe, nicht die Symptome.

02

Konzept

Ein klarer Plan mit Prioritäten und konkreten Ergebnissen, kein Beratungs-Foliensatz.

03

Umsetzung

Prozesse oder Software, einsatzfertig gebaut und an Ihr Team übergeben.

Fester Umfang, fester Preis. Nach jeder Etappe steht etwas Fertiges, kein Warten bis zum Schluss.

Kontakt

Sprechen wir darüber.

Ein erstes Gespräch klärt, ob und wo sich ein Einstieg lohnt. Unverbindlich, 30 Minuten, Ihre Fragen zuerst.

Gespräch anfragen
MARIAN BANGEL
Services Proof Contact
Operations & Supply Chain Consulting

Operations that scales with you.

So growth works for you.

Turning scattered tools and data into one clean system that holds as you grow. Operations experience from high-growth companies, built for teams that already run on software.

Request a call How I work

Marian Bangel · Consulting · Berlin

01Where it starts

Built for speed, not to last.

Ten tools, no system

Asana, Monday, Slack, Sheets, Excel, all bolted on over time. Every workflow runs on someone copying between them by hand.

No single source of truth

The same number reads three ways in three tools. Knowing which one to trust takes real work.

Built on founder knowledge

How things actually run lives in a few heads and early workarounds that never scaled. Quiet tech debt that costs time daily.

02The cost

What the gaps cost.

  • Cash sits in the wrong inventory because forecasting runs on gut feel instead of data.
  • Strong people burn hours on copy-paste and status updates instead of decisions.
  • Three people keep the same record in three systems, when one clean source would serve them all.
  • Every manual handoff between tools is one more place things break.
  • Every new tool adds friction and quietly slows the team down.

It compounds. Usually exactly where no one is looking.

03What I do

Modular sprints, each one self-contained.

No need to commit to one big package. You start with a single sprint, and each one leaves you with something finished and running.

Setup audit

Your tools and data mapped, the real breaks named, a clear path forward.

Ready to run

Connect & streamline

Forecasting, inventory, purchasing and reporting wired into clean flows from one source.

Ready to run

Custom tool

Where off-the-shelf falls short, a tool built to fit, handed over ready to run.

Ready to run

You set the scope. After each sprint you decide: keep going or stop here.

When a sprint hits the limits of your current tools, we build or source what is missing. That, too, ships ready to run and belongs to you, with no license fees on anything built in-house.

04Working with AI

AI is a lever, not an autopilot.

The AI proposes

It calculates, sorts, drafts. Nothing more. No proposal becomes a decision on its own.

People decide

Every number that matters crosses a desk. Your team says yes, no, or different.

Everything is traceable

Every proposal shows where it comes from. Every override is logged. Auditable, step by step.

A lever amplifies the hand that guides it. The hand stays yours.

05Why now

What enterprises build is now within reach.

Out of reach until now

A real integration layer and data platform meant a long project and a dedicated team. For most companies, too slow and too costly.

AI is the lever

What used to take a full team and months, one person now ships with AI, fast and in a clear scope.

The window is open

Set it up clean early and you scale without the tool sprawl others spend years untangling.

Software is no longer the bottleneck. Until now teams bend to fit their tools. Now lean systems get built around how you actually work.

06Data protection

Put AI to work without handing over your data.

A contract first

A data processing agreement under Art. 28 GDPR, signed before I touch any real data.

As little data as it takes

Wherever possible I work on anonymized or test data. Real data only where it is truly needed.

Nothing leaks to outside models

No personal data ends up exposed in external AI. Processing stays local or under contract.

Encrypted devices, secure access, clear documentation.

07Why me

Learned on the floor, not in a seminar.

Years inside fast-growing, often messy companies, fixing things while the business kept running. That builds an eye for quick wins and for the breaks that look the same in every stack.

+55%structural forecast bias surfaced and made fixable
174k EURin overdue purchase orders brought to light for the first time
6 weeksfrom scattered tools to a working forecast and cockpit
25-30%less headcount at the same output through custom tools

Track record: Gorillas/Getir (q-commerce hypergrowth) · Unybrands (global e-commerce aggregator) · DTC transformation mandate

08How we start

Three steps to a result that runs.

01

Diagnose

I map your stack and name the real breaks, not the symptoms.

02

Plan

A clear plan with priorities and concrete deliverables, not a slide deck.

03

Build

Process, integration or software, built to run and handed to your team.

Fixed scope, fixed price. Every stage ends with something that works, no waiting until the end.

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